Formation en gestion de photothèques et de fonds audiovisuels

Formation à la gestion de photothèques en entreprises et collectivités territoriales


Comment gérer sa photothèque 2 jours Cette session s'adresse aux responsables de services communication, marketing, documentaire ou photothèque désirant mettre à jour leurs connaissances en techniques numériques de l’image, de la prise de vue à la diffusion, en passant par les nouveaux outils de gestion. Deux jours sont nécessaires pour traiter à la fois les aspects de la gestion spécifique de ce type d'activité, les relations avec les intervenants internes à l'entreprise et les interlocuteurs extérieurs, en particulier les prestataires de services. Un volet important est consacré à l'évolution des techniques numériques et à la description des différentes phases de traitement de l'image : prise de vue numérique, pré-presse et impression. Télécharger le programme détaillé de la formation en Gestion de photothèque Dernières références Conseil Général de l'Essonne, SDIS 91 Pages Jaunes Conseil Général des Côtes-d'Armor Vossloh Cogifer Pôle Emploi Rémy Martin Ville de Gravenchon Sodistour/Touristra vacances Prochaines sessions 18 et 19 janvier 2012 15 et 16 février 2012 14 et 15 mars 2012 D'autres sessions intra-entreprise peuvent être organisées sur demande. Formateur Daniel Hennemand, photographe, consultant en organisation et responsable des activités Images de la société EDILLIA. Réaliser et partager une image en entreprise 1 journée Cette session s'adresse aux collaborateurs des différents services de l'entreprise désirant se sensibiliser aux techniques de prise de vue numérique et de partage. La photographie est un métier de professionnels, néanmoins chacun doit pouvoir réaliser une image de manière impromptue lors d'opérations internes ou externes, un bloc-note en quelque sorte que l'on voudra partager. Une visite de chantier imprévue, un constat d'accident, une phase délicate d'assemblage des éléments d'une construction, pour toutes ces étapes, l'entreprise doit conserver une trace pour en communiquer le retour d'expérience et le savoir-faire. Lors de cette session courte, le candidat sera sensibilisé aux techniques photographiques, aux méthodes de choix des images et de leur identification, indispensables pour une bonne communication visuelle entre collaborateurs de l'entreprise ou partenaires extérieurs. Télécharger le programme Rédiger un cahier des charges pour un appel d'offre 1 journée Cette session s'adresse aux décideurs ou responsables de services photothèques ou médiathèques ayant pour mission d'étudier et d'organiser la réorganisation et l'informatisation des fonds documentaires de l'entreprise. Elle fournira toutes les informations indispensables à la maîtrise du processus de développement d'un projet durant lequel différentes catégories d'acteurs doivent intervenir, tant en interne (utilisateurs, gestionnaires, direction informatique), qu'au niveau des sous-traitants retenus pour la réalisation de la solution (consultant, société de développement informatique, laboratoire photographique, etc...).

Conseil en organisation de l'image photographique en entreprise

Mise en place de photothèques Expertise des fonds documentaires Sélection technique Analyse critique sémantique Sélection éditoriale > pour une image actuelle et performante Plan d'indexation Numérisation / Conversion / Homogénisation des standards Sécurisation des originaux Recenser les besoins Fédérer les ressources Dialoguer avec la DSI Intégrer les standards Définir les processus Elaborer le cahier des charges Fixer un calendrier Rédiger l'appel d'offre Elaborer une charte de qualité Evaluer les sous-traitants Réunir un groupe de test Planifier déploiement et formation Prévoir une étude d'impact De quelle image parle-t-on en général? L'image "corporate", générique et représentative des activités de l'entreprise ? L'image "produit" d'abord descriptive, qui véhicule les notions de "performance", mais à un second degré l'"esprit" de l'offre faite au marché ? La classification des usages de l'image est souvent nécessaire. Si la photographie n'est pas toujours stratégique dans l'entreprise, elle n'en est pas moins synonyme de coût de production. L'évolution sensible des techniques, comme le passage au "tout numérique", rend souvent indispensable une réorganisation des méthodes de production et de diffusion des documents visuels. La révision des méthodes de gestion, dans une optique de réutilisation, donc de rentabilisation des investissements renforce cette tendance. Le conseil participe à l'évaluation des nouveaux besoins. Il aide avec un regard extérieur à faire le point sur l'existant et à définir des objectifs à court et moyen terme. La mission de conseil nécessite une écoute objective des acteurs de l'entreprise et une compréhension des métiers du mandataire que l'image illustre. L'idée de réorganisation et d'optimisation ne peut être concrétisée sans validations techniques, ceci avant tout investissement logiciel, matériel ou en ressources humaines. La durée d'une mission est comprise entre quelques jours et plusieurs semaines.