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| Actualité |
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- Nouvelle formation
- RÉALISER ET PARTAGER UNE IMAGE EN ENTREPRISE

- Objectif pédagogique
- Cette session s'adresse aux collaborateurs des différents services de l'entreprise désirant se sensibiliser aux techniques de prise de vue numérique et de partage. La photographie est un métier de professionnels, néanmoins chacun doit pouvoir réaliser une image de manière impromptue lors d'opérations internes ou externes. Un bloc-note en quelque sorte que l'on voudra partager. Une visite de chantier imprévue, un constat d'accident, une phase délicate d'assemblage des éléments d'une construction, pour toutes ces étapes, l'entreprise doit conserver une trace pour en communiquer le retour d'expérience et le savoir-faire. Lors de cette session courte, la personne sera sensibilisée aux techniques photographiques, aux méthodes de choix des images et de leur identification, indispensables pour une bonne communication visuelle entre collaborateurs de l'entreprise ou partenaires extérieurs.
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| Formations agréées |
- Formation à la gestion de photothèques en entreprises et collectivités territoriales 2 jours
- Réaliser et partager une image en entreprise 1 journée
- Rédiger un cahier des charges pour un appel d'offre 1 journée
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| Le blog |
- Le blog de Photogestion vous propose des sujets touchant à notre quotidien de communicants par l'image :
- • Photothèque, une définition
- • Lecture de l’image : les révélations d'un paysage urbain
- • L’événement invisible n’existe pas
- • Une photothèque pour demain, performances et rentabilité
- > lien
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| Régie numérique |
| La régie numérique d'Edillia indexe actuellement des photothèques aux domaines très variés : emballage grande-distribution, travaux publics, enseignement, restauration et services, industrie ferroviaire.
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Interview filmé sur Wisibility.com (Rencontre du Club PhotoShop, février 2010, Paris)
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- Présentation du livre
- "Gérer ses photos numériques : trier, archiver, partager"
- Daniel Hennemand aux éditions Eyrolles
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| Présentation 2002
La gestion globale de l'image
Le développement des gestionnaires multi-objets (Digital asset management) et la mise en réseau progressive des bases de données renforcent l'idée d'interopérabilité entre les sources d'informations et la globalisation de leur gestion en entreprise.
Ce phénomène amène une réflexion sur la compatibilité des structures, la standardisation des fichiers enrichis de métadonnées et la cohérence des accès à l'information. 2002
Manuel de gestion de l'image en photothèque
Ce site présente à la fois le métier dans une approche "physique" et traditionnelle :
la sélection d'un fonds,
la numérisation des documents,
l'indexation,
l'archivage,
la conservation de ces documents argentiques et numériques et les aspects plus récents des activités du responsable de photothèque; son évolution face au développement des réseaux et des techniques numériques.
Nous traitons d'un sujet particulièrement sensible : le cahier des charges, et son schéma type de rédaction, étape indispensable au préalable à tout investissement. Une vision pragmatique du métier a favorisé une répartition presque chronologique des différentes phases : nous traitons successivement de la production, de la gestion et de la diffusion. 2002
Introducing Digital Asset Management
Visual documents management
This site provides both the " physical " and traditional aspects relating to images: selection, indexing, archiving, and conservation of traditional and digital images and the most recent aspects for those in charge of media libraries and their development as networks and digital techniques evolve. This is a particularly important part: the drawing up of a schedule of conditions and is an essential stage before any investment is made. A pragmatic vision produces a practically chronological phase- production, management and distribution.
Total Management of Digital Objects
Digital asset management and the progressive introduction of data bases into network systems reinforce the idea of information sources and the globalisation of their management within the company as being inter-operational. This brings us to reflect upon compatibility in structure and coherence of access to information.
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