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Actualité
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- Pourquoi Kodak meurt
- 12 janvier 2012
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Le stand Kodak au salon de la Photo 2010. Un stand ramassé pour une ex grande marque de la photographie ; des mots-clefs éculés - Daniel Hennemand, 2010 |
- La fin prochaine de l’entreprise au renom historique ne s’explique pas seulement par ses erreurs de management. Le ratage de l’innovation montre la lourdeur des entreprises trop longtemps leaders, mais ce n’est pas l’unique cause. Avoir laisser passer les futurs Xerox ou Polaroïd est historiquement affligeant, mais Xerox a aussi été atteint du même aveuglement en ne voyant pas les potentialités de l’ordinateur personnel à sa naissance et l’on sait ce qu’est devenu l’entreprise du Docteur Lang.
Cet échec peut s’expliquer par l’impossibilité pour une entreprise de l’industrie chimique de penser autrement qu’en chimiste et en fabricant de produits tangibles à forte marge. Le monde du virtuel était incompatible avec le commerce du bout de film vendu à prix d’or. Pour le management, développer des produits numériques, consciemment ou non, conduisait Kodak à son suicide. On ne pouvait pas détruire une culture centenaire avec une décision d’un conseil d’administration ou alors il fallait laisser mourir et créer à côté; une seconde vie n’était pas possible. Lire la suite
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- Nouvelle formation
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- RÉALISER ET PARTAGER UNE IMAGE EN ENTREPRISE
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- Objectif pédagogique
- Cette session s'adresse aux collaborateurs des différents services de l'entreprise désirant se sensibiliser aux techniques de prise de vue numérique et de partage. La photographie est un métier de professionnels, néanmoins chacun doit pouvoir réaliser une image de manière impromptue lors d'opérations internes ou externes. Un bloc-note en quelque sorte que l'on voudra partager. Une visite de chantier imprévue, un constat d'accident, une phase délicate d'assemblage des éléments d'une construction, pour toutes ces étapes, l'entreprise doit conserver une trace pour en communiquer le retour d'expérience et le savoir-faire. Lors de cette session courte, la personne sera sensibilisée aux techniques photographiques, aux méthodes de choix des images et de leur identification, indispensables pour une bonne communication visuelle entre collaborateurs de l'entreprise ou partenaires extérieurs.
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- Plus d'information
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- VOTRE PHOTOTHÈQUE ET APRÈS ?
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- Les sociétés EDILLIA et KEEPEEK vous invitent à un petit-déjeuner débat pour évoquer les nouvelles missions des responsables de photothèques. Au delà de la diffusion interne des documents visuels, ces services sont désormais confrontés au monde des réseaux. Comment contrôler la publication et la visibilité de l'image au delà du périmètre de l'entreprise?
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- Jeudi 6 octobre 2011 de 9 heures à 12 heures
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- Améliorez votre référencement naturel grâce à votre photothèque
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- Les deux globes de Coronelli, 1683; Bibliothèque nationale de France, site François Mitterrand, Paris - Photo Daniel Hennemand, 2007
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- Notre blog vous propose des sujets touchant à notre quotidien de communicants par l'image :
• Photothèque, une définition
• Lecture de l’image : les révélations d'un paysage urbain
• L’événement invisible n’existe pas
• Une photothèque pour demain, performances et rentabilité
> Photogestion.blog lien
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- Formation agréée sur l'organisation des photothèques.
- -> Plus d'informations lien
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- Localiser le site
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- La régie numérique d'Edillia indexe actuellement des photothèques aux domaines très variés : emballage grande-distribution, travaux publics, enseignement, restauration et services, industrie ferroviaire.
> Plus d'informations lien
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- Petit-déjeuner
- « Des solutions en ligne pour la diffusion de vos images »
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- Atelier du 22 mars, diffusé sur atelier.photographie.com
- Intervention en compagnie de Jacques Hémon et de Didier de Faÿs
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Présentation du livre
- "Gérer ses photos numériques : trier, archiver, partager"
- Daniel Hennemand aux éditions Eyrolles
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 La gestion globale de l'image
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- Le développement des gestionnaires multi-objets (Digital asset management) et la mise en réseau progressive des bases de données renforcent l'idée d'interopérabilité entre les sources d'informations et la globalisation de leur gestion en entreprise.
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- Ce phénomène amène une réflexion sur la compatibilité des structures, la standardisation des fichiers enrichis de métadonnées et la cohérence des accès à l'information. 2002
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- Manuel de gestion de l'image en photothèque
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- Ce site présente à la fois le métier dans une approche "physique" et traditionnelle :
- la sélection d'un fonds,
- la numérisation des documents,
- l'indexation,
- l'archivage,
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- la conservation de ces documents argentiques et numériques et les aspects plus récents des activités du responsable de photothèque; son évolution face au développement des réseaux et des techniques numériques.
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- Nous traitons d'un sujet particulièrement sensible : le cahier des charges, et son schéma type de rédaction, étape indispensable au préalable à tout investissement. Une vision pragmatique du métier a favorisé une répartition presque chronologique des différentes phases : nous traitons successivement de la production, de la gestion et de la diffusion. 2002
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| Introducing Digital Asset Management
This site provides both the " physical " and traditional aspects relating to images: selection, indexing, archiving, and conservation of traditional and digital images and the most recent aspects for those in charge of media libraries and their development as networks and digital techniques evolve. This is a particularly important part: the drawing up of a schedule of conditions and is an essential stage before any investment is made. A pragmatic vision produces a practically chronological phase- production, management and distribution.
Digital asset management and the progressive introduction of data bases into network systems reinforce the idea of information sources and the globalisation of their management within the company as being inter-operational. This brings us to reflect upon compatibility in structure and coherence of access to information. |
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